Consultoria

ESTRATÉGIA 

Estudiamos su empresa y le ofrecemos la mejor estrategia para optimizarla.

 

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ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Analizamos la organización de su empresa y le ofrecemos la mejor solución.

 

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GESTION

Le ofrecemos las herramientas necesarias para mejorar la comunicación y el control dentro de su empresa.

 

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COMERCIAL MARKETING

Analizamos su estrategia comercial y le ofrecemos soluciones para mejorarla.

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PRODUCCIÓN

Optimizamos los recursos productivos de su empresa:

 

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  • Concepción de un método de cálculo y de Presentación de los Presupuestos.
  • Determinación y puesta en marcha de un sistema de lanzamiento de la producción.
  • Concepción y puesta en marcha de un sistema que permita mejorar la preparación de las obras.
  • Definición de las normas internas de calidad de los productos.
  • Concepción y elaboración de un método que permita la constitución de tiempos estándar.
  • Estudio y nivelación de los tiempos de trabajo.
  • Estudio y puesta en marcha de un método de programación y lanzamiento.
  • Racionalización de la programación y del lanzamiento de las fabricaciones.
  • Puesta en marcha de una planificación.
  • Estudio y puesta en marcha de un método con vistas a mejorar la ocupación de los recursos productivos.
  • Concepción y puesta en marcha de un sistema que permita la valoración periódica de los trabajos en curso.
  • Concepción y puesta en marcha de un sistema de aprovisionamiento de las obras.
  • Concepción y puesta en marcha de un sistema que permita controlar, en calidad y en valor, los trabajos en curso y mejorar su flujo.
  • Determinación de los elementos que constituyen los costes de producción para establecer un plan de mejora.
  • Puesta en marcha de los medios que permitan mejorar la eficacia del servicio del control de calidad.
  • Estudio de los puestos de trabajo y propuesta de racionalización con el fin de aumentar el rendimiento y la productividad.
  • Localización y análisis de los “cuellos de botella” de Producción. Equilibrado de las cadenas de Producción.
  • Concepción y puesta en marcha de un sistema de control de la actividad que permita mejorar el control de la mano de obra y su rendimiento.
  • Estudio y puesta en marcha de un método de control de ejecución de obras, de la evolución de sus costes y su rentabilidad en función del estado de avance de los trabajos.
  • Concepción y puesta en marcha de un método de control de los Costes de la Calidad, mantenimiento y costes de preparación.
  • Concepción y puesta en marcha de un presupuesto flexible de Producción.
  • Creación de los documentos necesarios para el control de Producción.

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